Логистическая компания. Работаем полтора года, клиент заходит в работу третий раз. Собирали отдел продаж и меняли систему управления им.
Бизнес-консультант · Казань
Кровельная компания на 200 миллионов и 20 человек, три своих бизнеса, тринадцать проектов в консультировании прямо сейчас. Показываю, где у бизнеса стоит потолок и что снимает его в деньгах.
Знакомо
Всё держится на вас: без вас не продаётся, не строится и не решается.
Видно, какие решения уже можно отдать команде, а какие нельзя ни при каких условиях.
Оборот растёт, денег на счёте столько же. Куда уходит — непонятно.
Считаем по цифрам: сколько приносит один проект, что съедает маржу и на чём вы работаете в минус.
Люди не тянут, нанимаете по кругу и снова всё делаете сами.
Найм считается как вложение: сколько стоит человек и сколько он обязан принести, чтобы окупиться.
Заявки приходят волнами: месяц густо, месяц пусто.
Понятно, сколько заявок нужно на план по деньгам и откуда их взять на этой неделе.
Что разберём
Перестанешь быть узким горлышком. Передадим задачи команде — ты занимаешься стратегией.
Найм, мотивация и управление людьми с горящими глазами.
Система прогнозируемых продаж и стабильного привлечения клиентов.
Чёткая картина будущего — куда идёшь, зачем и конкретный план как туда попасть.
Из практики
Логистическая компания. Работаем полтора года, клиент заходит в работу третий раз. Собирали отдел продаж и меняли систему управления им.
Производственный бизнес. Разобрали, на чём компания теряет маржу, и переделали работу с ценой и продажами.
Две компании, в которых годами боялись поднять цены. Посчитали, сколько стоит каждая скидка, и подняли.
Строительная компания. Не хватало входящих заявок. Вместо рекламного бюджета наняли одного телемаркетолога.
Названия компаний не публикую без разрешения владельцев. Сейчас в работе 13 проектов, с частью клиентов работаем третий год подряд. На разборе считаем так же по вашим цифрам: вложение, срок, что получите на выходе.
Чтобы не тратить время друг друга
Обо мне
Меня зовут Тагир Галимов. Я коммерческий директор и партнёр в двух строительных проектах в Казани, за пять с лишним лет основал три бизнеса и сейчас параллельно веду тринадцать проектов как консультант — от небольших компаний до крупных.
Поэтому разговор идёт не по учебнику: те же решения по найму, продажам и деньгам я каждую неделю принимаю в своей компании и вижу, что из этого работает, а что красиво звучит только на слайдах.
О компании, где я партнёр, можно почитать со стороны: 17 отзывов на Яндекс.Картах и рейтинг 5,0 в 2ГИС. Это отзывы о работе компании, а не о консультировании, но по ним видно, как мы держим слово.
Запись
Каждый месяц беру три бизнеса на разбор бесплатно. Час, без воды и без обязательств.
Не готовы записываться — подпишитесь на канал @galimov_tagir: там разборы и решения с цифрами из моих проектов.